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大川桂一【起業・経営セミナー】第1回~3回開催しました!

大川桂一【起業・経営セミナー】第1回~3回開催しました!

👉 講師紹介:大川 桂一 氏

世界水準のFP資格「CFP®」を保有する、当施設のインキュベーション・マネージャー。証券、不動産、コンサルティング業界を経て独立した経歴を持ち、自身の起業経験に裏打ちされたリアルなライフプランニングを提案している。行政との連携も積極的に推進しており、「自分のやりたいことで起業したい」「人生の中で仕事を思いきり楽しみたい」という仲間(挑戦者・起業家)に出会い、伴走支援することに情熱を注いでいる。

🔥 BTS-OFFICEの創業支援

東京駅・八重洲口でシェアオフィスを運営する「BTS-OFFICE」では、スタートアップや起業家の皆様の成長を支援する【起業・経営セミナー】を2026年3月から2027年2月まで定期的に開催しています。

今回は、 3/6、3/19、4/13の全3回にわたり開催された CFP(世界水準のFP資格所有者)でありインキュベーションマネージャーの大川桂一氏による起業・経営セミナーの様子をお伝えします!

🔑 数字の罠を回避せよ!

とくに興味深かったのは、「利益が出ているのに倒産する(黒字倒産)」のメカニズムです。「売上が立つこと」と「現金が入ること」のズレ、そして「減価償却」による手元資金の減少。大川氏の「利益はただの意見、キャッシュは現実」という格言には、経営の厳しさと本質が詰まっていました。また、エンジェル投資における「資本政策の不可逆性」(一度渡した株は戻らない!)の警告は、これから資金調達を目指す起業家にとって、文字通り「命を守る知識」だと感じました。

🤝 M&Aは「攻め」の存続戦略

大川氏が実際に経験した企業の買収をもとにした、生々しくも希望に満ちたM&Aの話には興味深い話が盛り沢山でした。M&Aは決して「身売り」ではなく、「企業を未来へ存続させるための最適なバトンパス」であるということ。売る側の社長が「社員の未来」を思い、買う側の大川氏が「属人化からの脱却」を求めたこの事例は、組織の在り方を深く考えさせられました。また、ここで補助金を「ただのお金」ではなく「PMI(組織統合)のための投資原資」として戦略的に使う手法は、なるほど!と膝を打つ内容でした。

🚀 経営者のこれからに道しるべを

セミナータイトルこそ「戦略的助成金活用・マネジメント」でしたが、全体の内容は単なる「補助金の解説」に留まりませんでした。

  • 「いつ、いくら足りなくなるか」を予知する資金繰り表の作り方
  • 「誰に、どれだけ支配権を渡すか」という資本政策のシミュレーション
  • 「組織として利益を生む仕組み」をどう構築するか

そのような起業1年目でも30年目でも、 経営者として避けては通れないような道課題解決のヒントが散りばめられたセミナーだったと思います。全3回のダイジェスト動画も用意しましたので、ぜひチェックしてください。

第1回セミナー 前編ダイジェスト
第1回セミナー 後編ダイジェスト
第2回セミナー 前編ダイジェスト
第2回セミナー 後編ダイジェスト
第3回セミナー 前編ダイジェスト
第3回セミナー 後編ダイジェスト

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